【プロフィール｜Profile】

Miho Osawa（大澤美穂）

株式会社アプリーレ代表取締役

経営戦略アドバイザー／Atlas Insight Method（AIM）創始者

🧭 Atlas Insight Method（AIM）創始者

AIMは、意思決定・事業構造・組織構造を統合的に扱う
意思決定アーキテクチャ（Decision Architecture）です。

人や組織の判断が、どのような前提条件・構造・責任配置のもとで成立し、
どこで停滞・歪み・誤作動を起こすのかを
構造レベルで整理・可視化します。

AIMは、個人・組織・事業戦略における
意思決定の前提条件を整えるための枠組みとして設計されています。

💻 AIMの定義・構造
https://note.com/modern_shounan

🏢 事業領域（Business Domain）

会計・経営・組織設計・意思決定構造を横断し、
経営判断の精度と再現性を高めるための構造設計を行っています。

主な対象は、
・経営者
・事業責任者
・最終意思決定を担う立場の方

扱うのは、施策やノウハウではなく
意思決定が機能するための前提構造です。

🌟 専門領域（Expertise）

意思決定構造の整理・再設計
経営判断における前提条件の明確化
事業・組織構造と判断プロセスの接続
数字・構造・判断の統合的分析

🔍 背景・経歴（Background）

元会計事務所マネージャー。

会計・財務・組織運営の実務基盤を土台に、
10年以上にわたり、経営者・事業責任者・組織運営における意思決定と

構造的課題を実地で扱ってきた。

数千件に及ぶ対話・構造照合を通じて、
人や組織の判断がどの条件で機能し、
どの地点で停滞・歪み・破綻するのかを、
構造として整理・外部化。

その実地蓄積をもとに、
Atlas Insight Method（AIM）を構築。

💻 公開・研究プラットフォーム

Research / Writing

Substack
https://mihoosawa.substack.com/

Public Notes / Observations

LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/miho-osawa-aim

Official Definitions

AIMの正式定義・構造・提供範囲は本サイトに掲載しています。

Profile (English)

Miho Osawa

CEO, Aprile Inc.
Executive Strategy Advisor / Founder of Atlas Insight Method (AIM)

Founder of Atlas Insight Method (AIM)

AIM is a decision architecture designed to clarify how decisions function —
and fail — across individuals, organizations, and business systems.

It focuses on the structural conditions, boundaries, and responsibility frameworks
under which executive decisions are made.

Business Domain

Miho works across accounting foundations, business strategy, and organizational design
to define the structural prerequisites for sound decision-making.

Her work does not focus on tactics or coaching,
but on the architecture that enables decisions to be executable and repeatable.

Expertise

Decision Architecture
Executive Judgment Structures
Organizational Decision Processes
Business & Financial Structure Integration

Background

Former accounting firm manager.

Built on a practical foundation in accounting, finance, and organizational operations,

Miho has spent more than a decade working directly with executive decision-making and structural challenges across business environments.

Through thousands of real-world decision and structural review cases,
she externalized recurring patterns in how judgment forms, distorts, stalls,

and fails under responsibility, pressure, and organizational complexity.

These field-based observations became the foundation of the Atlas Insight Method (AIM).

Public Platforms

Substack (Research & Writing):
https://mihoosawa.substack.com/

LinkedIn (Public Observations):
https://www.linkedin.com/in/miho-osawa-aim